Les réponses CFDT au désengagement de la CFTC de l’intersyndicale

Le retrait de la CFTC de l’intersyndicale : action collective CFTC ou action individuelle du Délégué Syndical ?

Sur les questions sur l’énoncé dans le mail d’un positionnement collectif syndical ou individuel du Délégué Syndical CFTC, il faut poser la question directement au Délégué Syndical CFTC Jean-Francois Rodriguez. Cela relève de son fonctionnement interne. Et nous ne savons pas répondre. La CFTC peut répondre directement sur le blog car elle dispose des clés d’accès à ce blog.

 

Des réserves CFTC sur l’efficacité de l’action de l’intersyndicale ? Des réserves CFTC sur l’adhésion de nos collègues ?

 

è Comment être certains de  l’efficacité de notre travail ?  …. Nous ne pourrons mesurer réellement cette efficacité …. que lorsque la paix sera revenue.

Mais nous sommes déjà très efficaces ! car la mobilisation fonctionne et est relayée par les médias. Chaque jour de plus en plus. 

La preuve que nous sommes efficaces ?  Didier Dhennin et Christophe Duquenne sont contraints d’organiser leur propre Assemblée Générale demain à Seclin.

( Nul doute que le mot d’ordre « PAS BOUGER » ne sera asséné avec force … La tactique qui consiste à reporter à mi-année la discussion ( et la mobilisation ? ) parait être celle adoptée par la direction et devra être RE EXPLIQUEE. )

è Des Réserves sur l’adhésion de nos collègues ?

Il y a quand même quelques reportages et photos qui démontrent le très grand nombre de participants. Et il suffisait d’être présents aux AG et dans les sorties pour mesurer tout cela. La direction l’a bien compris, elle. Puisqu’elle diffuse ses propres informations/tracts, elle organise ses propres Assemblées Générales, et elle distille

ses messages dans les réunions générales des BU et les managers ont reçu même des instructions précises de lutte anti mouvement … au café !

La direction a pris la mesure de cette réaction ! Certains managers font du zèle d’ailleurs et demandent aux membres de leurs équipes d’enlever ces vilaines affiches

NON AU GEL DES SALAIRES dans les bureaux, ils  n’ont pas autorité en la matière bien sur !

 

Ce qui est sur, c’est qu’un syndicat qui se retire de l’intersyndicale provoque immédiatement une perturbation , des doutes et donc une diminution d’efficacité de l’action syndicale.

            L’intersyndicale, comme tous les salariés, aurait préféré l’unanimité des syndicats, c’est une bonne garantie d’efficacité, de crédibilité ! Mais  nous n’avons pas pu dialoguer préalablement à cette décision qui est tombée par mail brusquement.

Mais finalement, les positions sont claires et peut-être vaut-il mieux que la CFTC ( ou son dirigeant ) soit en dehors plutôt qu’à l’intérieur avec des positions de freinage permanent et d’inaction ?

 

La CFTC déclare croire à quelque chose en milieu d’année ?

            Bon, les promesses n’engagent  que ceux … qui y croient ?

            Sauf si la CFTC dispose d’informations dont nous n’avons pas connaissance,  C.Duquenne a quitté la table de négociation en REFUSANT LE RENDEZ-VOUS A MI-ANNEE !

Il semble qu’il ait changé d’avis si l’on en juge le discours de la direction …( P.Dehaussy en réunion générale de BFA par exemple ) et celui de la CFTC ….. et les informations données par D.Dhennin dans ses AG.

Cela parait logique que la direction choisisse cette porte de sortie.  Différer …

 

Selon la CFTC, La politique salariale n’est pas le fond du problème ?

       Tout à fait d’accord. Sur le fond, l’analyse proposée dans un commentaire est tout à fait exacte :  La politique salariale n’est que la partie visible de l’iceberg. Sous l’eau se cachent effectivement la perte d’autonomie de nos directions.

La perte d’autonomie est l’étape qui fonde la disparition de tout modèle social au sein du Groupe Atos Origin.

            Cette perte d’autonomie a pour conséquence première le gel des salaires. Le reste suivra si nous restons assis à ne rien faire.

Notre action vise à tenter de bâtir un mur le plus haut possible pour protéger un modèle social , un modèle ou les performances sont partagées par les salariés sous la forme de politique salariale.

 

Nous estimons que nous aurons réussi la construction LORSQUE LA DIRECTION AURA FAIT PROGRESSER SA POLITIQUE SALARIALE.

 

Si et seulement si nous savons faire cela, alors nous saurons faire reculer sur le reste dès lors qu’il sera attaqué.

 

L’amélioration, le quasi doublement,  de la marge, objectif personnel et premier de Mr Breton, l’objet de ses promesses aux actionnaires , se fait exclusivement par plans d’économies.

Si faire des économies n’est pas contestable en soi, ces plans d’économies, encore appelés projets TOP, les mêmes que ceux déroulés sur le groupe France Telecom ont des effets désastreux sur les salariés et leur santé, et sur nos conditions de travail, sur les moyens de fonctionnement. Le choix du site de Bezons en est un exemple criant. Diviser les surfaces de bureaux par deux, choisir un site très mal desservi par les transports en commun, mais bradé donc extrêmement efficace pour les économies …organiser l’open space et le desk sharing … accélérer l’offshore, les réorganisations incessantes, le manque de moyens … Les projets Lean qui concourent également à faire disparaitre de l’emploi, préparer des externalisations , en offshore ou pas ..

 

AWL serait seul dans la bataille ?

Les autres entités du groupe n’ont pas vocation à nous « appuyer » comme énoncé par la CFTC, nous préférons plutôt « agir ensemble ».

Nous luttons tous ensemble pour refuser cette politique qui pourrait nous amener à terme à « compter les morts ».

 

Intégration, Infogérance, Worldline, TPI, A2B, Consulting, AOMF , International ( Si, Si, même AOMF ! ) même combat !

Et la CFTC se trompe si elle pense être isoéle sur Atos Worldline , nous sommes tous en marche … Nous organisons la publication des actions au niveau Groupe en ce moment même. Assemblées Générales et même débrayages sont déjà à l’œuvre sur les sites d’intégration et infogérance. Ou d’ailleurs, certains acteurs CFTC locaux sont pleinement investis dans l’action.

 

C’est d’ailleurs étrange et paradoxal pour le moins , de nous expliquer qu’il « aurait fallu agir fortement au niveau du Groupe et non AWL en franc tireur » et d’en déduire de se retirer. Tiens, le même discours que la DRH ?

 

La CFTC Doute de la réussite des départs programmés des bureaux ?

            Oui, l’action demande du courage et la lassitude et les difficultés nous guettent. Il faut savoir persévérer … mais peut-être tout simplement savoir agir ? s’investir, prendre des risques pour défendre et accompagner les salariés ?

 

La CFTC prend la position de réserver La grève aux cas graves :

Mais la situation est extrêmement grave aujourd’hui. C’est l’objet de l’action. Dommage que la CFTC ne comprenne pas que pour empêcher l’action citée ( la dissolution d’AWL dans HTTS !)  il FAUT AGIR AUJOURD’HUI POUR EMPECHER QUE CELA SE PRODUISE DEMAIN.

            Si nous sommes capables de faire grève sur la question des salaires, alors Mr BRETON pourra compter sur nous s’il imagine attaquer l’intéressement et les statuts. Mais en montrant notre capacité d’action sur les salaires, nous voulons obtenir qu’il ne s’attaque pas à l’intéressement et aux statuts.

 

 C’EST MAINTENANT QUE SE JOUE LA BATAILLE SUR LA DISPARITION D’AWL !.

 

LA CFTC Estime que l’on court un risque de perte de crédibilité si les gens ne suivent pas ?

1/ Encore une fois les gens suivent ! Ils comprennent bien que le futur de Worldline est en jeu.

2/ Ils nous voient faire notre travail syndical de défense de leurs intérêts. Notre crédibilité vient de notre travail sur le terrain. Notre crédibilité vient de leur mobilisation et du soutien qu’ils apportent à notre action. Notre crédibilité naitra de la réussite de notre action.

            Quelle crédibilité attendre d’un saut de carpe avec abandon au milieu du gué ? La perte de crédibilité vient de la défection en cours de route et donc de la perte d’unanimité.

 

La CFTC refuse une surenchère ?

Il n’y a pas de « surenchère » .L’action évolue, dès lors que la direction a décidé unilatéralement de clôturer les discussions et ne les rouvre pas.

 

La CFTC estime que la presse est la solution ?

La presse ne s’intéresse pas au discours syndical sans éléments concrets à apporter  … Elle s’intéresse aux mouvements sociaux quand ils ont une visibilité forte.

 

Nous avons obtenu une visibilité dans la presse parce que les salariés sont mobilisés et visibles ! Les médias sont extrêmement importants dans notre action et c’est pourquoi nous travaillons sans cesse et le plus possible sur le sujet. Et nous sommes efficaces. Aucune raison de quitter le navire. Chaque action est relayée et les différents sites permettent d’ailleurs que les actions soient multipliées .démultipliées.

 

 

 

Alors avec tout éléments, chacun peut comprendre nous estimons que le départ de la CFTC n’est pas la meilleure encore moins la bonne solution pour rendre efficace ce mouvement et réaliser les objectifs de défense des intérêts de vous tous.

Mais nous respectons les décisions de la CFTC.

 

NOUS CROYONS ET NOUS NOUS BATONS POUR QUE L’ACTION COLLECTIVE SOIT ENTENDUE DE LA DIRECTION DU GROUPE ET DE CHACUNE DES BRANCHES.

NOUS NOUS BATTRONS DE TOUTE NOS FORCES POUR QUE LES MODELE SOCIAUX PROGRESSENT PARTOUT ET NON PAS QU’ILS SOIENT REPRIS SANS AUCUNE CONTREPARTIE.

 

 

Ce texte de réponse à la CFTC est publié par la CFDT sur le site CFDT et non sur le blog intersyndical car il n’a pas recueilli l’accord de l’intersyndicale sur sa publication,( jugé quelque peu polémique ou taquin vis-à-vis de la CFTC, nous en convenons et nous l’assumons.).